European Manufacturing and Supply Chain Strategies Summit 2026

Im Vergleich

Der Manufacturing Leaders' Summit in Liverpool ist eine naheliegende Alternative, wenn britische Fertigungsunternehmen im Mittelpunkt stehen. Die Teilnahme erfolgt auf Einladung; geschlossene Gesprächsrunden behandeln Produktivität, Investitionen, Personalfragen und den verantwortlichen Einsatz von KI. Wer vor allem den offenen Austausch auf Geschäftsleitungsebene über den britischen Markt sucht, findet dort das passende Format. EMS eignet sich besonders für Fragen an der Schnittstelle zwischen Fertigung und Supply Chain in Europa sowie für konkrete Beispiele aus dem Werk und begleitende Werksbesuche.

Die Hannover Messe erfüllt einen anderen Zweck. Sensorik, Steuerungen, Antriebstechnik, Industriecomputer und Automatisierung bilden eine breite Grundlage für den Vergleich von Technik und digitaler Infrastruktur. Die Frühjahrsmesse passt zu einem Beschaffungsprojekt. EMS bietet später im Jahr einen Rahmen für die betrieblichen Entscheidungen hinter Veränderungen: Wie lassen sich Standorte koordinieren, neue Systeme einsetzen und Lieferketten verbessern?

Der Anlass der Reise entscheidet. Für eine technische Vorauswahl spricht Hannover, für Diskussionen über die Führung britischer Unternehmen Liverpool. EMS bringt Produktions- und Supply-Chain-Verantwortliche mit Softwareanbietern und Standortberatern zusammen. Das ist besonders relevant, wenn eine Verbesserung im Werk Entscheidungen in anderen Teilen des Unternehmens oder der Lieferkette voraussetzt.

EMS passt zu europäischen Produktions- und Supply-Chain-Verantwortlichen, die die Leistung ihrer Werke mit Entscheidungen für das gesamte Betriebsnetz verbinden müssen.

Wer ausstellt

Bei den kommerziellen Partnern dominieren Industriesoftware und Beratung. Cybus befasst sich mit der Governance von Produktionsdaten, SPARETECH mit Ersatzteilbeständen und Wakeo mit Transparenz im multimodalen Transport. BCI und Location Decisions bringen Kompetenz für Produktionsnetzwerke und Standortwahl ein, Fabriq für die tägliche Umsetzung von Operational Excellence. Es sind Partner einer Führungskräftekonferenz. Gespräche drehen sich entsprechend um die Einbindung von Dienstleistungen und Systemen in das Betriebsmodell, von der Ausführung im Werk über Lieferkettendaten bis zur Standortstrategie.

Die diesjährige Liste ist unterwegs. Ein HallBrief-Briefing bewertet jeden Aussteller nach Ihren Zielen und findet die richtigen Ansprechpartner. Briefing anfordern

European Manufacturing and Supply Chain Strategies Summit 2026

EMS 2026 verbindet in München Führungskräfte aus Fertigung und Supply Chain. Im Referentenfeld stehen Werk- und Betriebsverantwortliche von Mondelēz International und L'Oreal neben Experten für digitale Transformation bei Henkel und Logistik bei Bosch. Das Programm reicht von Operational Excellence und Personalentwicklung über Produktionstechnologie bis zur Nachhaltigkeit der Lieferkette. Werksbesuche bei Audi, MAN und KUKA, die Masterclass Operate to Grow sowie Auszeichnungen für Manufacturing Excellence und Supply Chain Impact schaffen zusätzliche Anlässe für fachlichen Austausch.

• Wählen Sie den Werksbesuch nach Ihrer Fragestellung: Audi verbindet Karosseriebau und Fertigungslinien, MAN zeigt die Lkw-Montage und KUKA führt eine besonders kleine Gruppe durch die Produktion.
• Die Masterclass Operate to Grow eignet sich für Fragen zur Verbindung von Lager und Logistik, Supply-Chain-Planung und Systemen im Werk. Ihr strategischer Blick ergänzt die produktionsnahen Werksbesuche.
• Berücksichtigen Sie den Empfang für die Gespräche rund um die Auszeichnungen: Die Preisträger für Manufacturing Excellence und Supply Chain Impact werden dort bekannt gegeben.

Ausstellen

Anbieter nehmen über kommerzielle Partnerschaftspakete teil. Für Fertigungs- und Supply-Chain-Lösungen gibt es getrennte Ansprechpartner. Das Format setzt auf vermittelte Einzelgespräche mit leitenden Betriebsverantwortlichen. Es passt zu Software-, Beratungs- und Industriedienstleistungsunternehmen, die einen konkreten Bezug zu Produktionsleistung oder Lieferkettenentscheidungen herstellen können. Paketumfang und Präsentationsfläche sind mit dem Partnerschaftsteam zu klären.