HallBriefGezielte Messevorbereitung

AAHOACON 27 2027

Bei AAHOACON stehen die wirtschaftlichen Entscheidungen von Hoteleigentümern im Mittelpunkt. 2026 kamen in Philadelphia rund 5.300 Teilnehmer und knapp 500 Aussteller zusammen.

4. Mai - 6. Mai 2027 · Anaheim, Vereinigte Staaten

Erwartete Besucher
6.000
Aussteller im Vorjahr
500
Besucher im Vorjahr
5.300
Messetage
3

Hinter der Veranstaltung steht AAHOA mit nahezu 20.000 Mitgliedern in den USA, vom einzelnen Hotelbesitzer bis zum Betreiber eines größeren Portfolios. Anbieter sprechen hier deshalb häufig mit Menschen, die einen Kauf direkt an Investitionsbedarf und Betriebsergebnis messen.

Neben Lieferanten und Hotelmarken prägen Finanzierung, Franchise-Recht, Hotelsoftware, KI und die Führung von Familienunternehmen das Programm. Eigene Angebote richten sich an unabhängige Hoteliers, Eigentümerinnen und den Führungsnachwuchs. Verbandswahlen und Abendveranstaltungen machen den Kongress zugleich zu einem Treffpunkt der Eigentümergemeinschaft. 2026 fanden erstmals Schulungen auf der Messefläche statt: Fachprogramm und Gespräche mit Anbietern rückten damit räumlich zusammen.

Im Vergleich

  1. Diese Messe: AAHOACON 27Anaheim, 6.000
  2. HITEC North AmericaOrlando, 6.100
  3. The Hospitality ShowMiami Beach, 4.800

Wer als Hoteleigentümer Finanzierung, Markenbeziehungen und Einkauf gemeinsam betrachtet, findet bei AAHOACON den passenden Rahmen. Unabhängige Hoteliers und Franchisenehmer vergleichen Lieferanten im Umfeld ihres Eigentümerverbands. Für Anbieter mit Produkten für mehrere Hotelbereiche ist das interessant: Ihr Gesprächspartner beurteilt häufig die Bedürfnisse des gesamten Hauses.

HITEC North America bietet IT-Verantwortlichen eine deutlich konzentriertere Auswahl an Hoteltechnologie und technischer Weiterbildung. Software, Infrastruktur und Systemintegration stehen dort im Zentrum. Bei AAHOACON ist Technologie Teil der umfassenderen Eigentümerperspektive, neben Finanzierung und Markenfragen. Für einen Anbieter entscheidet daher vor allem die Zielperson: Geht es um die fachliche Systemauswahl oder um den Eigentümer, der den Nutzen für sein gesamtes Hotel abwägt?

The Hospitality Show verbindet Eigentümer und Betreiber mit Managementgesellschaften, Asset Managern und Einkäufern für Hotelausstattung. Betrieb, Technologie, Design, Gastronomie und Dienstleistungen bilden ein breites Angebot für Teams, die mehrere Abteilungen verantworten. AAHOACON passt besonders dann, wenn Beziehungen innerhalb von AAHOA und Themen der Eigentümerschaft die Reise bestimmen. Wer sowohl Eigentümer als auch operative Führungskräfte anspricht, kann auf beiden Veranstaltungen unterschiedliche Gesprächspartner desselben Hotelkunden erreichen.

AAHOACON passt zu Hoteleigentümern und Anbietern, deren nächste Entscheidung Rentabilität, Markenbeziehungen und Einkauf verbindet.

Wer ausstellt

Die Aussteller sprechen mehr als den Einkauf für Gästezimmer an: Finanzierung, Technologie, Renovierung und Hotelmarken gehören zum Spektrum. Hilton war 2025 als Aussteller vertreten und brachte die Beziehung zwischen Marke und Eigentümer auf die Messefläche; devicethread präsentierte intelligente Hotelinfrastruktur. Diese Beispiele erklären den Reiz für Eigentümer: Ein Besuch kann sowohl Franchise-Fragen als auch Betriebssysteme abdecken. Das Angebot betrifft den laufenden Hotelbetrieb ebenso wie längerfristige Investitionen.

Die diesjährige Liste ist unterwegs. Ein HallBrief-Briefing bewertet jeden Aussteller nach Ihren Zielen und findet die richtigen Ansprechpartner. Briefing anfordern

AAHOACON 27 2027

2027 zieht AAHOACON nach Anaheim. Das Motto lautet Engage. Empower. Elevate Hospitality. In Philadelphia standen 2026 Rentabilität und erstmals Schulungen direkt auf der Messefläche im Vordergrund. Die Themen reichten von Hotelkrediten und Familienunternehmen bis zu KI und dem Betrieb unabhängiger Hotels. Ankündigungen zu Einkauf, Hotelsoftware und Ergebnisanalyse verbanden die Mitgliedsleistungen von AAHOA mit konkreten Eigentümerfragen. Damit bleibt der Kongress ein Treffpunkt für die wirtschaftlichen Entscheidungen rund um das Hotel.

  • Vergleichen Sie den Bereich Industry Partner mit Allied Alley. Der Hallenplan trennt diese Anbietergruppen und macht die unterschiedlichen Teile des AAHOA-Lieferantennetzwerks sichtbar.
  • AAHOA-Mitglieder können bei Gesprächen über Hotelsoftware und Einkauf ein Anbieterangebot mit den Verbandsangeboten rund um Mews und AAHOA Marketplace abgleichen.

Was Ihr Briefing enthält

Die vollständige Ausstellerliste und was Sie daraus machen.

  1. Halvorsen ProzesstechnikIndustriemaschinen / Deutschland#3
  2. Alpenküche SystemeGroßküchentechnik / Österreich#4
  3. Brauwerk WielandGetränke / Deutschland#5

#3Halvorsen Prozesstechnik

Warum es zählt
Ihre hygienegerechte Förderlinie passt zu der Werkserweiterung, die Sie beschrieben haben.
Wen Sie treffen
Leitung Key Account Management, Lebensmittelverarbeitung
Was Sie fragen
Lieferzeiten für Installationen im Jahr 2027.

Beispiel aus einem Musterbriefing. Das Unternehmen ist fiktiv.

So entsteht ein Briefing

  1. Sie nennen Ihre Ziele

    Ein kurzes Interview: was Sie von der AAHOACON 27 erwarten und welche Partner Sie suchen.

  2. Wir recherchieren jedes Unternehmen einzeln

    Für jedes Unternehmen: was es herstellt, an wen es verkauft, wie es zu Ihren Zielen passt und wer dort einkauft. Dann vergleichen wir sie direkt miteinander und ranken die, die Ihre Zeit wert sind.

  3. Mit einem Plan auf die Messe

    Eine gerankte Liste, eine Detailanalyse zu jedem Ihrer Favoriten, die richtigen Gesprächspartner und ein Strategie-Deck, alles bevor sich die Tore öffnen.

Wissen, wen Sie treffen, bevor die AAHOACON 27 beginnt.